2018년 9월 29일 권위있는 CMMI 인증단체의 현장 심사 및 평가를 통하여, 강소로스웰전기유한공사는 순조롭게 CMMI Level 3 인증을 통과하였습니다.
이는 로스웰의 기술력과 프로젝트 관리 실력의 또 다른 입증으로 소프트웨어 개발 표준화 프로세스, 프로세스 개선, 프로젝트 관리 등에서 선진적인 수준에 올라 있음을 나타냅니다.
글로벌 메인스트림 모델과의 접목을 실현하여 고객에게 보다 성숙한 솔루션과 고품질의 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.1. CMMI 의 개요
? CCMI(Capability Maturity Model Integration)란 소프트웨어, 제품 및 서비스 개발의 획득, 유지, 보수를 위한 조직의 공정 및 관리 능력을 향상시키고, 소프트웨어, 제품, 서비스 개발 측면에서 위험도를 경감시킴으로써 생산성과 효율적 행동을 장려할 수 있도록 고안된 프로세스이자 행동 모델이다.
? CMMI는 우선 ‘프로세스 및 서비스 개발’, ‘서비스 확립 및 관리’, 그리고 ‘제품 및 서비스 획득’이라는 3가지 항목에 대한 평가를 내리는 것으로 개시된다. CMMI의 목적은 더 나은 제품 및 서비스를 지속적으로 개발하기 위해 필요한 모든 것을 제공함으로써 기업의 성과를 개선하는 데에 있다.
2. CMMI 의 발전
? 소프트웨어 CMM의 후속작이라 할 수 있는 CMMI는 소프트웨어 엔지니어링에 최적화된 모델이다. 최신 버전은 이전 버전들보다 더 추상화, 일반화되어 있다. 따라서 모든 산업의 하드웨어, 소프트웨어 및 소프트웨어 개발에 적용될 수 있다.
? CMMI는 벤더 및 공급업체 평가를 위한 기준을 제시하고, 프로세스 관련 문제를 파악, 해결하며, 리스크를 최소화하고CMMI 모델을 지원할 수 있는 기업 문화를 제공함으로써 기업들이 양보다 질에 초점을 맞추도록 장려한다.
3. 프로세스 개선을 위한 표준 CMMI 평가 방법론(SCAMPI)
? SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)는 CMMI Institute에서 사용하는 공식 평가 방법이다. 평가는 A, B, C의 3개 클래스로 나뉜다.
- SCAMPI A : 가장 강력한 평가 방식이다. SCAMPI A는 비즈니스를 위한 평가 기준을 제공하며, 공식적 평가를 내릴 수 있는 유일한 평가 방법론이다. 현장 평가 팀에 소속된 공인된 전문 평가사가 평가를 진행하여야 한다.
- SCAMPI B: SCAMPI A보다 비공식적인 평가 방식이다. B 방식은 CMMI 성숙도 수준 목표를 설정할 수 있게 도와주며, 성공 가능성을 예측하고, 이러한 성숙도 프로세스 내에서 현재 기업이 위치해 있는 지점을 알려주는 역할을 한다.
- SCAMPI C: SCAMPI C 평가 방식은 다른 것들보다 더 짧고, 유연성을 허용하며, 비용도 적게 든다. C 방식은 기업의 확립된관행들을 평가하고, 어떻게 하면 이들이 CMMI와 통합, 병행될 수 있을 것인지 진단을 내린다. C 방식은 기업 전반을 대상으로도, 프로세스나 부서 단위에서도 사용될 수 있다. A나 B 방식보다 리스크도 크지만, 훨씬 비용 효율적이다.
4. CMMI 성숙도
? CMMI 모델은 기관의 성숙도를 5개 레벨로 나눈다. CMMI를 수용하는 기업들은 최종적으로 5단계인 ‘최적화' 단계를 지향하게 된다. 이 단계에 도달한 기업이라 해도 CMMI가 더 이상 필요 없는 것은 아니다. 이들 기업에게는 이러한 성숙도의 유지, 관리 및 정기적 개선이라는 과업이 주어진다.
? 레벨3(정의된 레벨) : 이 단계의 기관들은 단순히 사건에 반응하기 보다는 선제적으로대응하는 프로세스를 갖추고 있다. “각종 프로젝트, 프로그램 및포트폴리오에 대한 가이드라인을 제시하는, 기업 전반을 아우르는 표준”이 갖추어져 있는 상태다. 이 단계의 기업들은 자신의 단점을 파악하고, 이를 해결하기 위한 방법을 알고 있으며, 개선을위한 목표 설정도 되어 있는 상태다.
5. CMMI 채택 이유
?제품 또는 서비스 공급에 필요한 업무수행능력, 품질 및 납기준수 등의 상당한 개선효과를 가져다 줄 수 있다.
?외부 Stakeholder들과의 협업이 용이하며 일일 목표 달성의 측정 및 최종 목표 달성을 예측할 수 있다.
?제품과 서비스에 대한 고품질 확보로 경쟁력 강화에 기여한다.?비즈니스와 기술의 통합된 역량 개선으로 기업 경쟁력을 강화한다.
?공통적이고 통합적인 시스템과 소프트웨어 도구를 통하여 업무간 의사소통의 오류와 의사결정의 오류를 예방할 수 있다. → 양산 위주의 제품을 공급하는 기업보다, SI 또는 아웃소싱 제공업체가 CMMI 레벨을 획득할 경우 고객에게 서비스 및 프로젝트의 신뢰를 주는 기업의 홍보 효과를 기대할 수 있다.
6. 당사 취득 CMMI
? 인증 기업 : 강소로스웰전기유한회사
? 인증 모델 : CMMI - DEV ( 시스템/ SW 제품 개발 )
? 인증 레벨 : Level 3
? 인증 기간 : 2018.09.29 ~ 2021.09.29
7. CMMI 취득에 따른 기대 효과
로스웰은 자체 연구소를 독립적으로 운영하면서 국내외 자동차 기업들과 공동 개발 프로젝트를 수행하고 있었으며,관련 소프트웨어를 다수 보유하고 있습니다. 이러한 연구개발 역량과 프로세스를 외부기관으로 부터 인정 받음으로써아래와 같은 효과를 기대하고 있습니다.
1) 기존 고객사에 당사 제품의 품질 및 진행 프로젝트에 대한 신뢰를 더욱 공고히 할 수 있습니다.
2) 신규 고객에 대한 영업과 마케팅 시에 효과적으로 접근할 수 있는 기반을 마련하였습니다.
3) 한국 코스닥 상장사로서 시스템, 소프트웨어 기술 및 연구개발 측면에서 한국 유수의 자동차 부품사 및 시스템 기업과의 동등성을 입증할 수 있는 계기가 될 것입니다.
4) 중국의 차세대 자동차 전장제어 솔루션 기업으로서 성장해 나갈 동력을 확보하였습니다.
5) 더 높은 신뢰성이 요구되는 IoV(커넥티드카) 관련 중국 정부 차원의 확장 정책에 대응할 수 있는 기반을 마련하였습니다.
